2013年8月9日至8月11日，我公司执行董事田民格和副总经理谷继永参加了锡恩英才在青岛举办的为期三天的“3G战略盈利模式”培训。
本次课程由锡恩英才公司副总裁、海尔地产集团常年管理顾问杨鹏博老师主讲。课程从战略管理者五项修炼、盈利模式思维突破与创新、核心竞争优势打造与培育、企业愿景、核心价值观战略目标的制定、战略目标分解与三层业务链安排等方面逐次进行了深入讲授。通过生动的案例教学、公司实战演练、咨询式个案实操和系列化解决方案，此次培训有效增强了参训中高管们的战略思维，深化了他们对于公司战略、价值战略、竞争战略的认识和理解，使其懂得了凝聚人心、整合业务链、明确核心业务、打造核心竞争力的重要性，在课堂上他们还学习并掌握了3G战略规划操作工具包。
我公司两位学员表示受益匪浅。在模式制胜的时代，我们唯有在战略规划指引下，打造核心竞争力，做好区域扩张、产品扩张、客户群体扩张、上下游产品扩张，才可以实现建设伟大公司的目的。在今后，我们将尝试3G战略赢利模式导入到公司战略管理工作当中，积极打造公司核心竞争力。
